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谈到速度,耐克表示 RFID 是关键

耐克正在其“几乎所有”非授权服装和鞋类中实施 RFID 跟踪——据 CEO Mark Parker 称,“数以亿计的物品”。 该品牌还使用二维码来跟踪一些库存。

最初发表于supplychaindive.com

潜水简介:

  • “RFID 为我们提供了有史以来最完整的库存视图。它正在迅速成为我们武器库中最精确的工具,可以在正确的时刻满足个人消费者的特定需求,”Parker 在公司周四的财报电话会议上说。
  • Nike Direct 商店将在下一季度开始利用该技术可以提供的可见性,该计划将在接下来的几个季度通过 Nike 的其他网络传播,包括合作伙伴零售商。

潜水洞察:

耐克采用 RFID 是其创建更快、更敏捷和响应迅速的供应链之旅的一部分。 该公司正在努力大幅缩短交货时间——在某些情况下缩短一半。 高管们表示,可见性是速度的关键部分。

更好的库存可见性可以实现快速决策,从而加快生产速度。 Parker 表示,该品牌的中东和北非库存通过“Express Lane”(耐克最快的制造通道)达到 20%——“推动更高的全价销售和更高的毛利率。”

这种库存可见性加上生产速度的等式将在短期内通过耐克的客户群推广到耐克的商店。

除了耐克自己的供应链,RFID 还可以让耐克了解零售商客户手中的库存,让耐克更好地了解正在销售的产品,理论上,为零售商提供更多工具,让消费者在他们想要的时候获得他们想要的产品他们。

“我想说,这个机会最敏锐和最直观的方面可能是对库存的可见性。 对于像耐克这样拥有我们产品组合广度和深度的公司来说,[it]在我们广泛的市场分布中受到一定限制。 能够利用我们的 RFID 几乎 100% 地了解我们在整个市场上的款式、颜色和尺寸,这对于实时满足消费者的需求而言是一个难得的机会,”Parker 说。

即使有这些投资,以及大约 25% 的中国制造业务,耐克的利润率仍在上升。 事实上,首席财务官 Andy Campion 将货币波动(而非关税)列为利润率的主要下降因素。