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通過可持續 RFID 轉向迴圈時尚經濟

隨著零售商希望使其組織面向未來,可持續發展是一項重大舉措,將有助於定義成功的品牌向前發展。 在迴圈時…

隨著零售商希望使其組織面向未來,可持續發展是一項重大舉措,將有助於定義成功的品牌向前發展。 在迴圈時尚經濟中,零售商需要更加環保。 在致力於可持續和可再生材料和資源的同時,零售商應尋找實現可持續目標的方法。 專案級 RFID 的實施提高了庫存準確性,使零售商能夠在運營層面反思其流程,並實現雙贏,因為他們最終在可持續發展過程中變得更加有利可圖。 這就是為什麼 SML 推出了 EcoInspire™ 品牌,以支援可持續的標籤和包裝產品,以提升零售商和品牌擁有者的品牌體驗。

可持續發展第一

隨著圍繞可持續發展的對話不斷發展,零售商需要修改其流程和方法,以保持對環境意識消費者的吸引力。 根據 Deloitte 的一份報告,每 3 名購物者中就有 1 名表示,由於道德和可持續發展問題,他們停止了從某些品牌的購買。

快時尚是現代的轟動。 在採用-製造-處置迴圈之後,該過程依賴於大量易於獲取的資源和能源,這挑戰了環保的製造和銷售週期。 近一半的快時尚零售商在過去一年中銷售額有所下降,因為消費者繼續自我教育,並越來越多地選擇能夠傳達他們如何發展到可持續銷售模式的品牌。

然而,早在大流行爆發之前,許多知名零售商就已經對其做法做出了改變和承諾。 H&M 推出了 Conscious 系列,通過使用高達 50% 的回收材料,使其服裝更具可持續性。 此外,時尚品牌 Zara 宣佈,其所有服裝和配飾將在 2025 年之前由 100% 可持續面料製成,這標誌著該行業的重大變化。

然而,採用迴圈時尚模式不僅依賴於使用合乎道德來源的材料,還依賴於在組織活動的各個方面採用新的,更具戰略性的,面向未來的思維方式。

在迴圈時尚經濟中部署 RFID

零售業在近二十年前首次實施商品級 RFID。 該技術一直在穩步擴大其足跡,現在 RFID 零售店部署比以往任何時候都多。 RFID 提供高達 93-99% 的庫存可見性,使零售商能夠有效地管理其現有庫存,以提高盈利能力,同時減少庫存過剩。 時尚最明顯的可持續解決方案是減少庫存,以防止浪費材料資源。 通過利用 RFID 庫存系統,零售商可以將庫存準確性提高 93-99%,並能夠更有效地控制庫存並以更低的庫存水平運營。

RFID 技術在時尚商品的整個生命週期中跟蹤其整個生命週期。 每件物品都會收到一張數字護照 – 顯示其製作地點,時間和材料。 然後,該專案將連結到一個虛擬副本,該副本在產品的整個生命週期中跟蹤該產品。

實施 RFID 技術的零售商為購物者提供了額外的好處。 具有環保意識的購物者想知道他們的商品是由什麼材料製成的,製造商位於何處,以及生產是否可持續。 根據 Statista 的一份報告,美國 35% 的購物者願意為可持續時尚支付更高的價格;然而, 時尚革命的時尚透明度指數顯示,大多數品牌不會披露原始數據,而大多數碳排放都發生在原始水準上。

艾倫·麥克亞瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)表示,通過回收利用,品牌每年可以重新獲得價值超過 1 億美元的材料。 組織可以更輕鬆地將回收材料納入其供應鏈,通過翻新舊商品然後轉售來產生新的收入來源。 因此,這通過創造可以帶入維修的耐用產品來增強客戶體驗。

物品級 RFID 有可能通過無縫連接供應鏈中從原材料到產品認證的所有流程,增加品牌和消費者對服裝的了解資訊量。 這也為二級銷售周期開闢了可能性,因為品牌可以通過推薦相關配件和構建新型號來與在二級市場上購買服裝的客戶建立聯繫,以保持客戶參與。

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