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推動服裝行業的可持續發展

可持續發展仍然是許多行業的關鍵主題,尤其是服裝和鞋類行業。

最初發表於 businesschief.com

隨著品牌擁有者和時尚零售商的商業模式不斷發展,使客戶能夠立即接觸到最新趨勢,評論家們對時尚行業對全球環境的影響進行了權衡。

隨著環保組織的壓力越來越大,客戶價值觀也發生了變化,購物者選擇與他們認為更具環保意識的品牌合作,越來越多的零售商正在採取積極主動的措施來實現可持續發展。

如今,消費者不僅想要高品質的產品,物有所值,或者高效的送貨上門。 相反,他們也希望具有社會意識的品牌和零售商具有與自己相似的精神。 事實上, Euclid 發佈的研究表明,與品牌的實際產品相比,客戶更喜歡具有一致價值觀的品牌。 在數據中,它發現52%的千禧一代和48%的X世代認為他們的價值觀與他們喜歡的品牌保持一致很重要。 相比之下,只有35%的嬰兒潮一代有同樣的感覺。

一個全球性行業為一個單一目標而努力

僅在英國,包括John Lewis,Next和House of Fraser在內的超過25家大型零售商承諾參加英國零售商協會的新可持續發展計劃 – 更好的零售更好的世界計劃。 該計劃包括零售業到2020年必須實現的一系列目標,例如;減少浪費,溫室氣體排放和森林砍伐,並公開披露他們如何支援個人從代表性不足的人口結構到就業進步。

除了使零售商能夠採用可持續實踐的大規模舉措外,許多品牌還在實施自己的流程,以使整個供應鏈更加環保。 因此,許多零售商正在利用可持續材料生產服裝,回收材料以及使用更多的碳中和運輸方法。

例如,沃爾瑪最近宣佈,除了推廣消費者友好的回收標籤外,還計劃 減少塑膠垃圾 。 同樣,H&M的Conscious Collection標誌著這家時尚巨頭邁向可持續時尚。 該系列中的每件物品都有一個方面,通過使用有機棉或再生聚酯等可持續材料來減少對環境的影響。 該時尚品牌還提供服裝回收設施,確保材料不會最終進入垃圾填埋場。 在過去的6年裡,H&M集團已經從客戶那裡收集了78,000噸服裝,這是由於它在世界各地的商店捐贈點。 耐克(Nike)和阿迪達斯(Adidas)等鞋類品牌也已採取措施,通過製造工藝和材料創新來減少碳足跡。

可持續發展的隱藏秘密

雖然零售商有一個最佳的機會,通過新產品中的材料來減少對環境的影響,但可持續發展的秘密也在於他們現有庫存的成本。 如今,大多數零售商的庫存準確率不到70%,因此,這通常會導致庫存膨脹,遺骸未售出,並最終結束多餘的浪費和運輸。

一個奢侈時尚品牌最近受到抨擊,當時有人透露它已經 銷毀了價值4000萬美元的庫存 ,而不是以較低的價格出售商品。 此外,據報導,超過 1200萬噸 衣服被送往垃圾填埋場,未售出的衣服無疑佔了很大比例。

RFID和可持續供應鏈

由於每年有數百萬噸衣服被送往垃圾填埋場,零售商和品牌必須探索減少生產物品數量的方法。 由於零售商目前平均庫存準確率為70%,因此與留在倉庫地板上的商品相比,許多人很可能仍然對銷售的商品一無所知。 通過利用諸如庫存管理的商品級RFID等技術,零售商可以通過確保庫存的更高精度來減少對環境的影響,從而減少其臃腫的庫存。

由於該技術能夠提供98%的庫存準確率,零售商能夠圍繞其庫存水準做出更明智的決策。 如果某些商品沒有銷售,它們可以減少製造階段的產量;最大限度地減少生產材料和運輸排放。 通過實施這一過程,品牌和零售商正在確保所有生產的庫存都將被出售,並減少送往垃圾填埋場的數量。 迄今為止,許多零售商已將庫存水準降低了10%以上,同時增加了銷售額。

隨著越來越多的零售商採用商品級RFID並提高庫存準確性,另一個即將開始曝光的秘密是節省下來,從而減少運輸和減少排放。 零售商可以通過物品級RFID進行庫存管理的新時代,從而減少數千個集裝箱貨物的運輸,從而對運輸產生的排放產生切實影響。

為了實現可持續零售的承諾,品牌需要考慮的不僅僅是確保他們使用的材料對環境的影響較小。 相反,他們需要仔細研究他們的整個供應鏈,以及他們如何做出可以做出很小的改變,從而產生很大的距離。 例如,最大限度地減少服裝標籤和衣架中使用的塑膠,並使用紙質替代品。

隨著圍繞可持續發展和時尚的對話繼續受到壓力,並且其重要性變得越來越明顯,零售商需要確保他們關注具有環保意識的客戶想要什麼。 這不僅會成為社會責任的典範,而且使零售商能夠吸引購物者,同時關心我們生活的世界。