2025年CEO年度回顾：以人为本，绩效证明

Ignatius K. C. Lau，首席执行官

2025年需要专注和坚韧。全球逆风考验着行业：需求不均、供应链复杂性以及更高的监管预期。即便如此，我们的团队依然完成了任务。我们加强了产品领导力和标准影响力，刷新了品牌，推动了数字创新，扩大了版图，并欢迎FountainVest和CPE成为新股东。始终保持真实。

2025年的表现与进展

我们的品牌刷新让我们更加坚定，也让我们的执行方式更加鲜明。凭借清晰的新愿景、使命和价值主张，我们将品牌DNA活灵活现：以人为本，创新且富有创造力，赢家的态度，以及带有本地关怀的全球影响力。这不仅仅是表面上的改变;它使团队和决策在不同市场和职能之间保持一致，为客户和合作伙伴带来了一致、前瞻性且以人为本的体验。

在技术和解决方案方面，我们在关键的地方产生影响。InfuseRFID为领先品牌带来了速度、准确性和总拥有成本的实质性提升，而Factory Care Solutions（FCS）则加强了质量、效率和现场可见度。我们正在推进数字产品护照（DPP）的准备度，以支持即将到来的欧盟要求，提供实用的端到端解决方案，实现合规并释放生命周期业务价值。我们持续推动行业标准，同时在运营中嵌入数据驱动的工作方式——帮助我们更智能、更快速、更紧密地工作。

我们也搬得更靠近客户。我们在印度和越南增设了更多设施，并通过约旦的合作伙伴站点加强了我们的网络。香港和中国东莞的RFID技术发展控制能力得到了加强，并在美国罗利的设施开始了入职工作，将工程和服务部署在最能创造价值的地方。我们不断扩展的全球网络让我们更贴近客户，并从工厂到货架都提升了速度、质量和一致性。

ESG的进展依然具体且可衡量。范围1和范围2的排放量下降了12.9%，废弃物转用达到了92.7%。自2025年1月起，我们在中国的东莞和上海站点均采用100%可再生电力运营。我们完成了首次EcoVadis评估，并成为联合国全球契约的参与者，彰显了ESG领域的有纪律性进展。我们将继续透明报告，并完善明确定义的计划。

动态环境中的纪律执行

波动性和运营复杂性依然存在。我们以纪律回应：专注于客户价值，提升质量、速度和准确性，并投资于员工。这些选择增强了韧性，并为规模化奠定了基础。

去年十一月，我们通过长期投资者进一步巩固了我们的基础。FountainVest和CPE作为股东加入，显示出对我们战略、文化和潜力的信心。他们认可我们在物品级RFID和品牌识别领域的领导地位，拥有四十年的标签制造传统，拥有全球布局，并在RFID、DPP、工厂护理解决方案和数字身份识别领域的创新议程。他们的合作带来了资源、网络和专业知识，加速运营卓越与效率，增强数字整合，并支持与领先品牌的地域扩展。我们将满怀期待地迎接这一新篇章，同时坚守我们的宗旨、客户中心和品牌DNA。

2026年：扩大有效范围，简化交付方式

我们的前进道路已经明确。我们将扩展经过验证的解决方案，简化交付，并加强产品、数据和人员之间的联系。技术和人才的投资将持续。我们将深化在标准和生态系统中的角色，推动ESG的实现，实现可衡量的成果。最重要的是，我们将紧密关注客户，解决他们最关键的挑战，以快速且大规模的方式提供值得信赖的解决方案。

感谢我们的客户和合作伙伴持续的信任。感谢全球SML团队的奉献、承诺、创造力和表现。2025年展示了我们的员工即使在充满挑战的环境中也能取得的成就。随着我们迈入2026年，我们正以势头和热情前进。全球格局依然充满挑战，但我们对自己的战略、能力以及合作伙伴关系的实力充满信心。

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