准备重启供应链

最初发表于a1retailmagazine.com

结果，他们的管道被清空而没有被重新填充的可能性。现在，随着这些商店将于 6 月 15 日在英国重新开业，零售商现在面临着一项艰巨的任务，即通过大量过时的库存来重新整理他们离开的地方，同时满足不可预测的需求并优先考虑客户满意度.

COVID-19 和供应链

大流行对供应链的每个环节都产生了影响。在配送中心层面，零售商现在有数百个未正确处理的集装箱。他们现在面临着快速分类这些容器的挑战，决定哪些需要降价，哪些需要存放在明年。这项耗时的任务需要高效、快速地执行，以便为即将到来的下一批库存腾出空间。

在商店库存供应链的下游，估计未来几个月服装和鞋类零售商超过30%的库存需要降价。然而，许多人缺乏正确的技术来有效地进行这一过程，也没有透明的库存视图来确切地知道需要减少多少库存。

对于许多人来说，知道从哪里开始让供应链恢复和运行将是压倒性的，零售商也对消费者想要购买的东西有很大的担忧。预测未来几个月的客户需求将非常困难，因此，准确规划库存水平几乎是不可能的。

随着非必要零售店恢复正常水平，该行业需要为消费者行为的突然爆发做好准备。准确了解他们的库存、他们实际拥有的产品以及他们在供应链中的位置，对零售商来说是一项重大挑战。因此，许多人转向 RFID 技术来提高他们的零售库存效率，并达到了高达98%的准确度。

更重要的是，RFID 显着减少了员工手动进行库存检查所花费的时间，这些时间通常会由于人为错误而导致不准确。因此，零售商可以削减人员成本，并确保员工更有针对性地为企业完成更有价值的任务，这在供应链恢复正常运行后至关重要。

随着每个人继续朝着“新常态”努力，零售商比以往任何时候都更重要的是要做好充分准备，以有效地补充供应链。毫无疑问，全球大流行和封锁将对零售商产生持久影响，满足客户需求将是关键。因此，实施诸如 RFID 之类的技术，使他们能够跟踪库存、保持有效的库存管理并满足消费者的需求，这可能是零售业未来的关键。