2025 年 CEO 年度回顧：以人為本，績效證明

Ignatius K. C. Lau，執行長

2025年需要專注與韌性。全球逆風考驗著產業：需求不均、供應鏈複雜性以及更高的監管預期。即便如此，我們的團隊仍然交出了承諾。我們強化了產品領導與標準影響力，更新品牌，推動數位創新，擴大版圖，並歡迎 FountainVest 與 CPE 成為新股東。整個過程中，我們始終忠於自我。

2025 年的表現與進展

我們的品牌更新更明確了我們的身份與執行方式。我們以明確的新願景、使命與價值主張，將品牌DNA活現：以人為本、創新且具創意、贏家態度，以及具在地觸感的全球觸及。這不僅僅是表面上的改變;它使團隊與決策在不同市場與職能間保持一致，為客戶與合作夥伴帶來一致、前瞻性且以人為本的體驗。

在技術與解決方案方面，我們在關鍵時刻帶來影響。InfuseRFID 為領先品牌帶來了速度、準確性及總擁有成本的實質提升，而 Factory Care Solutions（FCS）則強化了品質、效率及現場能見度。我們正推進數位產品護照（DPP）的準備度，以實用且端到端的解決方案支持即將到來的歐盟需求，實現合規並解鎖生命週期的商業價值。我們持續推動產業標準，同時在營運中整合數據驅動的工作方式，幫助我們更聰明、更快速且更緊密地工作。

我們也搬得更靠近客戶。我們在印度和越南增設設施，並透過約旦的合作夥伴基地強化了我們的網絡。香港及中國東莞的RFID即時數據處理能力得到強化，並開始在美國羅利設施進行入職，將工程與服務置於最能創造價值的地方。我們不斷擴展的全球網絡讓我們更貼近客戶，並從工廠到貨架都提升了速度、品質與一致性。

ESG的進展依然具體且有衡量標準。範圍1和範圍2的排放量下降了12.9%，廢棄物轉化達到92.7%。自2025年1月起，我們在中國的東莞及上海廠區均採用100%再生電力運作。我們完成了首次 EcoVadis 評估，並成為聯合國全球契約的參與者，彰顯了 ESG 的有紀律進展。我們將持續透明報告並改進明確定義的計畫。

動態環境中的紀律執行

波動性與營運複雜性持續存在。我們以紀律回應：專注於客戶價值，提升品質、速度與準確性，並投資於員工。這些選擇強化了韌性，也讓我們能夠擴大規模。

十一月，我們透過長期投資人加強了基礎。FountainVest 與 CPE 成為股東，展現對我們策略、文化與潛力的信心。他們肯定我們在商品層級 RFID 與品牌識別領域的領導地位、四十年的標籤製造傳承、全球布局，以及涵蓋 RFID、DPP、工廠護理解決方案與數位身分證的創新議程。他們的合作夥伴關係帶來資源、網絡與專業知識，加速營運卓越與效率，強化數位整合，並支持與領先品牌的地理擴展。我們將以興奮的心情展開這個新篇章，同時堅守我們的宗旨、客戶導向與品牌DNA。

2026：擴大有效範圍，簡化交付方式

我們的前進道路已經明確。我們將擴展經驗證的解決方案，簡化交付，並強化產品、數據與人員之間的連結。投資將持續投入科技與人才。我們將深化在標準與生態系統中的角色，並以可衡量的成果推動ESG。最重要的是，我們將與客戶保持緊密聯繫，解決他們最關鍵的挑戰，並以快速且大規模的方式提供值得信賴的解決方案。

感謝我們的客戶與合作夥伴持續的信任。致全球的SML團隊，感謝你們的奉獻、承諾、創意與表現。2025年展現了即使在嚴峻環境中，我們的員工也能達成的成就。隨著我們邁入2026年，我們帶著勢頭與熱情前進。全球格局依然充滿挑戰，但我們對策略、能力及夥伴關係的實力充滿信心。

請持續關注我們在 www.sml.com 及LinkedIn上的旅程，掌握重要更新及未來計畫。2026年見！