什麼是供應鏈效率，零售商如何提高它？

在高峰期，大流行導致供應鏈陷入停頓，由於企業一直在努力將輸送量提高到大流行前的水準，這種影響至今仍在感受到。 隨著不同規模的封鎖關閉了倉庫並停止了全球的生產線，供應鏈發生了根本性的變化。 買方-供應商關係受到負面影響，數千家企業的底線因庫存有限而受到影響。

即使是現在，兩年多過去了，供應鏈仍在努力反彈，長期影響仍在繼續，因為缺乏庫存可見性加上原材料短缺正在使擴大規模以滿足需求的過程複雜化。 . 最突出的例子之一來自全球半導體晶片短缺，該晶元用於一系列技術和汽車產品。

隨著製造業的停止，隨著遠端工作成為許多組織的主要解決方案，需求只會增加。 一旦生產再次開始，供應商就會處理大量的積壓訂單——預計要到 2022 年底才能完全清除。

變革的必要性

這些後端問題凸顯了許多企業供應鏈模式中的一些裂縫，特別是在零售業。 許多人開始認識到技術在創建高效供應鏈方面的重要作用。 根據 安永會計師事務所（Ernst & LLP）的研究，64%的供應鏈高管表示，由於大流行，他們的數字化轉型將加速。

雖然一些零售商現在已經找到了解決方案，但許多零售商仍在尋找提高供應鏈效率的方法，簡化從製造商到車間的運營。 通過RFID技術可以找到一種這樣的解決方案。

部署RFID和跟蹤專案

通過實施 單品級 RFID，零售商可以顯著改善運營流程，同時最大限度地降低成本。 從生產線到倉庫以及介於兩者之間的任何地方，可以一直跟蹤物品。 可以適當地管理庫存水準，零售商可以有效地優化其收入來源。

使用 SML Inspire™ RFID 標籤，零售商可以近乎即時地跟蹤整個供應鏈中每個接觸點的商品。 結合同類企業軟體平臺中排名第一的 Clarity®，用戶可以訪問和查看所有位置的所有標記專案。 他們還可以通過觸摸按鈕輕鬆跟蹤、管理或重定向庫存。

供應鏈效率公式

根據 SML 的零售洞察報告第 1 部分，員工平均每周花費 14.6 小時執行手動庫存任務，例如計數、查找和轉移，一些受訪者每周記錄多達 36 小時完成類似任務。 RFID允許零售商在很短的時間內完成此任務，從而實現並保持高水準的庫存準確性。

通過在配送中心和倉庫中放置支援 RFID 的平板電腦工作站，零售商可以快速無縫地執行裝運紙箱審核 – 包括出站運輸和入站接收。 他們還可以執行品質檢查、包裝功能和運輸驗證，以及促進點擊取貨購買的執行。 這些功能可以自動化和配置，以保持或改進當前的輸送量水平，同時提高準確性。

因此，零售商可以根據需要沿著供應鏈快速將商品運送到商店中。 總體而言，單品級RFID技術顯著提高了供應鏈流程的速度和準確性，零售商可以更快地對其供應鏈做出更明智的決策。 勞動效率也有所提高，員工在 RFID 終端或行動裝置的幫助下簡化了全渠道業務流程並執行任務。

優化收入並最大限度地減少對環境的影響

實施單品級RFID技術不僅可以優化整個供應鏈的效率，還可以使零售商能夠最大化收入。 通過增強從生產到供應鏈再到零售店的可見性，零售商可以更好地了解他們的運營。

這意味著他們可以重新定向庫存，並以最有效的節奏將其分配到整個供應鏈中。 它還允許他們確定有多餘庫存的區域，以優化專案的分配。 他們只能訂購他們需要的東西，隨著臃腫的庫存被消除，可能會大大降低製造、儲存和運輸成本。 此外，這不僅可以節省財務成本，還可以説明零售商最大限度地減少整個製造和運輸過程中產生的二氧化碳排放，並增強可持續的商業實踐。

隨著零售商繼續尋找提高供應鏈效率的方法，RFID 技術可以發揮關鍵作用，使他們能夠準確有效地跟蹤每個接觸點的庫存，同時降低成本和對環境的負面影響。 與供應鏈中經驗豐富的RFID供應商合作將創造長期的可持續性和業務增長，因為零售商優化運營以滿足全管道銷售的增長，並使自己適應未來的供應鏈中斷。

要了解有關RFID如何增強您的供應鏈的更多資訊，請聯繫 info@sml-rfid.com